刘永好：创新最根本的是人才创新（创新首先是人才创新吗）

　　10月31日，由中央电视台和我国上市公司协会主办的2014CCTV我国上市公司峰会在京西宾馆举行。

　　新期望集团董事长刘永好介绍，新期望集团起步于计划经济时代，九十年代时趁着小平同志南巡的“方针春风”，开端步入全部扩大期间，规划效应显着。在该期间，只需投入规划、人力和物力，就可以获得极好的经济效益。

　　可是近来几年，特别是自2013年以来，遭到禽流感的影响，公司的出售收入添加缓慢。除却不可抗力要素外，新期望集团对我国实体经济调研的结果表明，新时代布景之下，传统经济开展形式现已难以持续，单纯依托规划和人力投入进行开展现已无法发生无穷的经济效益，互联网花费趋势愈发显着，新形势下，民营公司同样面临公司转型晋级的检测。

　　刘永好指出，面临这样的经济开展境遇，新期望集团自2013年开端进一步探究新形势下的立异开展途径。首要，加速世界化，进一步强化世界协作开展的力度。

　　新期望集团在此前20多年开辟海外市场的基础上，进一步加速走出去脚步，充分使用世界市场的本钱和资本优势，在开展我国家树立工厂，在发达国家协作开展技能，在资本好的国家买资本，在有技能的国家买技能，并在在国内招聘很多世界化人才，为他们提供开展的机缘和平台，为集团的海外扩大储藏人才；其次，经过金融立异进一步使用世界本钱市场，新期望集团在香港成立金融中心，在新加坡成立离岸总部，与世界银团协作，经过成立中澳农产品（行情，问诊）开展协作组织，协助中澳两国公司进行出资建造，完成抱团走出去、联合走出去，联合求开展，大大添加收购吞并机会，进一步下降公司开展的融资本钱。

　　刘永好表明，立异最为底子的是人才立异，新期望集团完成了第一代和第二代权力交代，一起将公司运营管理的一线全部交给年青人才，高管层平均年龄为36岁，老一代的管理层退居二线从事审计等工作。

　　管理层的年青化、世界化进一步带动了公司运营事务的立异开展（例如运用互联网出售的云草场），将来将在新常态下进行更多的新思路、新尝试和新探究。