绩效考核指标设计的四大误区，关键是财务指标
1、非量化勿考核2、考核指标越精细越好3、财务指标是考核关键4、考核指标应量化到部门..(0)人阅读时间：2023-01-26
从目标需要确定绩效考核指标，要遵循导向性
1、设定指标要遵循导向性2、组合指标要针对不同岗位3、确定指标要满足两个原则..(0)人阅读时间：2022-12-12
如何设计员工绩效考核指标 如何设计绩效考核指标体系
1、必须注意与团队绩效的相关性2、必须注意信度与效度分析3、必须关注规范性和可操作性..(0)人阅读时间：2022-12-09
绩效考核指标 绩效考核指标的特点
1、目标明确2、突出重点工作3、有客观数据支撑..(0)人阅读时间：2022-12-07
绩效考核指标设定有哪些原则，分享给大家
1、Attainable)-----可实现的2、(Relevant) ------实际性的、现实性的3、(Time bound)-----有时限性的..(0)人阅读时间：2022-12-07
团队绩效考核指标设计的六个步骤，我们来一起学习一下
1、提出初步方案2、基于团队的沟通3、基于流程的沟通4、树立团队标杆5、协商一致6、高层审核..(0)人阅读时间：2022-12-07
企业怎样设计绩效考核指标 如何设计绩效考核指标
1、评价层次2、运营情况 3、动态评价4、反映关系5、相互间的协调 6、维持与改进7、重视评价..(1)人阅读时间：2022-12-05
绩效考核指标 绩效考核指标四个要素
1、先从目的上来讲2、分类梳理3、指标的分解4、指标的公开..(0)人阅读时间：2022-12-05
如何确定绩效考核的指标 如何确定绩效考核的指标有哪些
绩效考核指标是进行绩效考核的基本要素，制定有效的绩效考核指标是绩效考核取得成功的保证，因此也成为建立绩效考核体系的中心环节，也同时成为企业主管经理们最关注的问题。1，工作分析（岗位分析）。2，工作流程分析。3，绩效特征分..(0)人阅读时间：2022-12-05