如何有效管理员工迟到早退问题 怎么管理迟到早退的还振振有词的员工

目前所在的这家公司员工迟到早退现象非常严重，尽管迟到早退会在工资里扣钱，仍无济于事。唯有制定出合理的制度才行。那么如何制定出一套行之有效，又能让大家都接受的制度呢。

工具/原料

电脑乐捐箱

方法/步骤

在制定出一个规则前，先要了解公司之前对于该事项有什么规定和措施。该公司迟到早退在发工资时，从工资里进行扣款，且数额不多，所以对于员工不痛不痒，没效果。那么就改成及时乐捐，凡是迟到早退的现场乐捐，把款投到乐捐箱。

制定一个乐捐箱，放在公司显眼处。大家相互监督，迟到早退的往里面捐钱。

对于该乐捐款如何使用，应该是：“取之于民，用之于民”。该笔款项由公司人事行政部门来用于公司员工福利。这样大家自然无异议。

整个的制度流程要写成书面文件，并在大家的公共信息平台进行公布，通知大家严格执行，相互监督！